电商设计经理 / 总监方向 全职求职中 · 广州

梁桂铭 Design for Growth

我把品牌视觉、AI 生产流程和团队机制连成一套系统,让设计同时服务于品牌一致性、业务转化与组织效率。

目标岗位 电商设计经理 / 总监 · 18K-20K/月
品牌视觉系统 全平台电商视觉 AIGC 生产流程 设计团队管理
电话 13760705945
学历 佛山职业技术学院 · 电子信息科学与技术 · 大专
Core Capability

我能做的,不只是把页面做好看。

核心价值是把品牌、平台、AI 与团队组织成能够持续交付的设计系统。

01 / Brand

品牌视觉系统

将品牌定位转化为可复用的平台规范,统一页面、推广与大促表达。

02 / Commerce

全平台电商视觉

统筹天猫、京东、抖音与小红书,兼顾日常运营和集中式大促。

03 / AIGC

AI 生产流程

把智能体、模板与校验标准接入链路,减少重复劳动并提高交付密度。

04 / Team

设计团队管理

通过分工、培养、协同与复盘机制,让团队能力变成稳定产出。

Working Method

从业务目标出发,把复杂任务变成可复用流程。

先对齐问题,再建立系统,最后用数据复盘,让设计从单点执行走向长期能力。

01

对齐业务目标

让设计、运营、推广与策划共用目标、节点和验收标准,先解决为什么做。

02

建立视觉与生产系统

把品牌规范、模板、AI 工作流和团队分工连成链路,解决如何稳定交付。

03

用结果持续迭代

围绕点击率、效率、成本和项目复盘调整方法,让经验真正沉淀为能力。

AI 是效率杠杆,视觉规范是品牌底座,团队机制才是稳定产出的系统。

Career Experience

13 年职业路径,从执行者走到体系建设者。

完整经历让我既理解一线设计细节,也能承接品牌、业务与团队目标。

2018.11 - 2026.05

电商设计主管

广州雅拉源健康产业有限公司

从 0 搭建设计团队,负责品牌视觉、平台规范与设计流程。

  • 统筹四大平台日常与大促视觉。
  • 建立 AIGC 流程和团队培养机制。
2017.09 - 2018.10

设计组长

广州包包树网络有限公司

带领 2-3 人团队,把控天猫旗舰店整体视觉与品牌页面。

  • 负责学霸项目与萨蒙斯旗舰店。
  • 管理任务、进度与人员考评。
2013.10 - 2017.06

设计主管

广州大麦信息科技有限公司

4 年从助理晋升至设计主管,管理 6-7 人团队。

  • 服务恒大冰泉、万科、万达等品牌。
  • 担任设计讲师并通过京东预备讲师认证。
Business Impact

结果覆盖效率、流量、成本与业务规模。

管理岗位的价值不止是交付画面,还要能被业务指标和团队效能验证。

90% Efficiency

AI 工作流效率提升

大促素材处理从 3.5 小时压缩至 20 分钟。

2.61% CTR

双11引力魔方峰值

全年均值 1.49%,双11峰值达到 2.61%。

↑51% Growth

推广图点击率增长

AI 赋能创意后,推广图点击率实现同比提升。

¥48,000 Cost Down

年节省外包费用

AI 生成推广图带来可量化的降本收益。

业务规模

主导 8 场 S 级大促全案,长期管理 13+ 健康产品线,同时承接集中式大促与常态化产品运营。

Portfolio

作品展示

从单次大促到长期品类建设,作品按业务目标而非素材形式组织,集中呈现视觉策略、系统延展与团队管理能力。

Selected Work / 2025–2026

不只展示最终画面,也展示如何把品牌要求、转化目标与生产效率落到一套可持续复用的视觉系统中。

201件视觉作品
5类业务作品
4个核心平台

大促活动页面 9

从节点策略、主视觉定调到页面节奏与多平台延展,呈现大促项目的整体视觉统筹。

推广图 168

覆盖超级推荐、直通车、品销宝、引力魔方与渠道日常素材,按产品线整理为可持续浏览的缩略图库。

商品详情页 16

覆盖护眼、心血管、女性儿童与综合营养品类,呈现从信息策略、利益点分层到系列化延展的详情页设计。

直播间视觉 3

将静态品牌语言延伸到直播场景,验证信息层级与视觉识别在动态触点中的一致性。

2025年4月 · 直播录制
2025年12月 · 直播录制
2026年3月 · 直播录制

PS 工具设计 5

从高频工作场景出发,把翻译、导图、脚本与无线预览能力封装为可直接使用的 Photoshop 效率工具。

一键翻译点击查看大图
智能批量导图点击查看大图
本地无线画布点击查看大图
无线画布点击查看大图
脚本管理点击查看大图